Diriger deux institutions d’envergure, cela implique une « humilité responsable ». Une ouverture à d’autres réalités, d’autres paradigmes dans un esprit de continuité. 

Pierre Thys et Matthieu Goeury s’inscrivent dans ce rôle actif. Celui de changer le contenu de la programmation mais sans rupture. La stratégie est celle de la porosité, de la transmission et de la transformation douce.